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收入微升5.4%,但净利润增长5倍以上。京东的“降本增效”有效吗?-宏发彩票官网苹果版app下载,宏发彩票app

作者:陈倩倩  来源:收入微升5.4%,但净利润增长5倍以上。京东的“降本增效”有效吗?-宏发彩票官网苹果版app下载,宏发彩票app 浏览: 【 】 发布时间:2022-09-01 16:23:00

宏发彩票官网苹果版app下载,宏发彩票app原标题:远光 |营收微涨5.4%,净利润却超5倍,京东“降本增效”见效?

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宏发彩票官网苹果版app下载,宏发彩票app作者 |尹丽娜

宏发彩票官网苹果版app下载,宏发彩票app编辑 |杨进

8月23日,京东发布2022年第二季度财报。

由于重头戏“618购物节”,每年第二季度是京东的旺季。 618 期间的 GMV 增长也趋于与第二季度的收入增长大致相同。例如,2020年第二季度,京东营收同比增长33.8%,同年618 GMV增长33.2%; 2021年第二季度,京东营收增长26.2%,同年618 GMV增长27.8%。

不过,由于疫情的干扰,京东这两个数据的差距在今年开始拉大。 2022年京东累计订单量。第二季度,京东营收为2676亿元,同比仅增长5.4%。其中,商品收入仅增长2.9%;服务收入同比仍增长21.9%。

利润方面,京东业绩超出分析师预期,营业利润同比增长1166%,净利润同比增长450%。两项指标分别达到38亿元和44亿元。

虽然增速有所放缓,但相比“隔壁”阿里巴巴和腾讯的营收和利润下滑迹象,京东的大部分指标仍处于“上涨”状态。

3C、家电收入小幅下滑,物流收入增幅最大

利润增长是本次京东财报中最引人注目的数据。财报显示,京东的营业利润从3亿元大幅增长至38亿元,同比增长1166%。归属于母公司的净利润也由去年同期的8亿元增至44亿元,同比增长450%。

运营数据方面,二季度,京东核心零售业务年活跃用户数环比增长超1000万。然而,京东系统年活跃用户总数达到5.808亿,环比仅增加30万。京东集团CEO徐磊在财报电话会议中提到,今年二季度,京西业务的取消可能导致京东流失部分用户。

然而,京东对用户价值的挖掘正在加速。京东PLUS会员数量已突破3000万,比去年底增加500万,占年活跃用户的5.16%。上半年,DAU(日均活跃用户)、用户购物频率和ARPU(平均用户贡献收入)均同步增长。其中,二季度DAU同比增速达到25%。

虽然从整体情况来看,京东的财务数据和经营状况都取得了优于同行的增长,但如果重点关注,不同业务板块的表现还是存在差异的。

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例如,在商品收入中,占京东一半的“基础业务”业务。京东的整体节奏。在解释手机和大家电销量下滑的原因时,徐磊提到了疫情下合同履约困难、上门安装受阻等问题。

但相比之下,大环境的“寒意”更为明显。以手机为例,根据IDC的数据,2022年第二季度,中国市场手机总出货量为6720万部,与第二季度的7880万部相比,同比下降14.7%去年的一个季度。

京东另一重要业务:占营收约1/3的日用品营收仍在上涨,从829.2亿元增长至894.0亿元,同比增长7.8%。

除了商品收入,虽然服务收入在京东收入中占比不高(约15.5%),但成为京东此次收入增长的重要引擎。其中,平台及广告服务收入由189.9亿元增至207.4亿元,增长约9.2%;物流收入增幅更大,由151.2亿元增至208.4亿元,增长37.8%。

“降本增效”初见成效,新业务亏损减少10亿元

今年二季度,降本增效是几乎所有互联网企业的主旋律。此前,京东人事优化的消息也频频上热搜。

从财务数据来看,京东的营业成本从去年同期的2221亿元上升至2317亿元,增幅低于营收5.4%的增幅。不过,受新冠疫情影响,京东的业绩费用从去年的146亿元增长11.3%至163亿元,占营收的比重也从5.8%上升至6.1%。

值得注意的是,京东的三项费用中,反映市场投放行为的营销费用,以及反映员工工资、日常管理费用等事项的一般及管理费用有所减少,而研发费用则有所下降。费用略有增加。其中,营销费用下降10.4%至95亿元,管理费用下降11.5%至23亿元,研发费用增长9%至40亿元。

一系列的调整也带来了显着的效果。京东零售二季度营业利润从去年同期的3亿元增至38亿元。不包括未分配项目的营业利润率从 2.6% 提高到 3.4%。

业务方面,京东零售业务营业利润同比增长36.5%,京东物流同比扭亏,由去年同期亏损3.6亿元转为盈利今年二季度3600万元;新业务同比大幅减少,由亏损30.2亿元转为亏损20.3亿元,亏损近10亿元。今早,达达财报还显示,净亏损从6.4亿元收窄至5.8亿元,京东到家的直接利润率转正。

财报发布后,徐磊在财报电话会议上强调,降本增效战略仍将延续,仍有很大空间。

回归达达,同城零售成为京东下一个战略

社区团购走出去后,同城零售“接盘”成为京东的下一个战略业务。需要注意的是,这也是京东零售CEO辛立军上任后的第一场“战争”。

在7月初的京东集团战略会议上,同城采购事业部正式提出了未来几年的战略目标,概括为“一大三小”,“一大”就是发展内部城市零售,“三小”在外卖、店内综合服务、家政领域深耕。与社区团购情况类似,这条赛道也挤满了竞争对手。其中,最强的对手是美团同城业务的闪购,兼具流量、骑手和地推能力。

在财报结束后的电话会议上,徐磊表示,京东的同城零售还在整合中。他说:“整个行业都在进入这个轨道,但是京东还是要理性判断。对于行业来说,首先消费者的心智很重要,其次是供应链能力的建设,第三是服务的稳定性和质量。可靠性。GMV是结果,而不是公司的短期目标。

京东财报并未披露具体销售数据,仅提及京东全渠道超市(JD.com Supermarket)和“时时购物”双渠道销售额同比增长77%,通过京东每小时购物下单的用户数量同比增长超过400%。 .目前,平台已接入超过2.7万个品牌、3.4万家实体店,覆盖全国近400个城市的消费者。

据36氪报道,从数量上看,目前京东同城业务仍落后于闪购。一季度闪购(含药品,约占总订单量的20%)日均订单约3.8-390万,二季度为4.4-450万,对应日均GTV为分别为2.8亿元和3.5亿元。粗略测算,其上半年的GTV在570亿元左右。对于京东来说,其日均订单在100万左右,上半年完成了约300亿元的GTV,全年目标为60-700亿元。

在激烈的竞争形势下,京东需要加强对达达同城物流体系的管控,才能更好地实现目标。昨日上午,京东旗下达达宣布一号位变更。京东位居榜首,创始人离开。

公告显示,达达创始人、董事长兼CEO蒯家奇退休并辞去相关职务,自2022年8月31日起生效。京东零售CEO辛立军将出任董事长。达达集团董事会。原达达副总裁何会建升任达达总裁,并被任命为董事。他将全面主持公司的日常工作,并向董事会汇报。

据悉,达达集团仍为独立上市公司,CTO杨军、CFO陈兆明等核心管理团队保持稳定,中层管理和基层梯队已完成,正常进行中。

达达高层的调整,早就有线索了。今年2月,达达发布公告显示,京东以5.46亿美元现金和一定战略资源作为对价增持达达,持股比例升至52%左右,成为达达集团第一大股东。

从业务角度来看,京东在达达的营收增长中逐渐发挥了更重要的作用。达达的业务分为零售业务京东到家和物流业务达达快递两部分。 2019年至2021年,京东到家的营业收入分别为11.03亿元、23.05亿元和40.46亿元,占总收入的比重也从35.6%上升到2021年的58.9%。最近一个季度,京东到家的营收占比为 65.2%。

总体来看,京东二季度各项指标表现良好,尤其是在同业背景下,抗风险能力强,但仍需面对3C数码家电等老牌银行的弱势,和零售在同一个城市。新业务竞争激烈。返回搜狐,查看更多

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